كيف تطور ثقافة الثقة
مقدمه:-
إن تطوير ثقافة
الثقة مهم في البيئات التي يجب أن يعمل فيها الناس و أن يعيشوا معًا بتناغم. تعد
الأسرة والمؤسسة التعليمية وبيئة العمل أمثلة على الأماكن التي يمكن أن تؤدي فيها ثقافة
الثقة المتطورة إلى نتائج أكثر إيجابية لجميع المعنيين. زيادة الإنتاجية ، وتحقيق شخصي
أكبر ومستويات أعلى من الإنجازات الشخصية والجماعية هي نتائج البيئات المليئة بالثقة.
يتطلب رفع مستوى الثقة بين مجموعة من الأشخاص الالتزام بفتح التواصل والأمانة والموثوقية
والولاء. فيما يلي خطوات تطوير ثقافة الثقة.
عزيزى القارئ الثقه مهمه جدا جدا للانسان ان يطور من ذاته و تطوير الذات يبدا من بناء الثقه و تطويرها لذلك اذا كنت مهتم بتطوير ثقتك فتابعنا
الخطوة الاولى :- تقييم الديناميات الحالية.
عندما تكون الثقة غائبة ، قد ترى زيادة في السرية ، حجب المعلومات المهمة ، وعدم الكفاءة ، والثرثرة ، واللوم المفرط. الهمس واللغة الجسدية المغلقة والمماطلة شائعة في بيئات عدم الثقة.
الخطوة الثانيه :- حدد المواقف المحددة التي يمكن معالجتها عن طريق زيادة الثقة.
في بيئة العمل ، قد يقوم الموظفون بعمل دون
المستوى بسبب مخاوف من الكشف عن أوجه القصور في مهاراتهم. قد يمتنع أحد أفراد الأسرة
عن مناقشة الصعوبات المالية خوفًا من وصفه بأنه غير مسؤول أو كسول.
الخطوة الثالثه :- تعزيز بيئة التواصل المفتوح.
استمع بعناية للآخرين.
هذا مهم بشكل خاص إذا كنت في موقع قيادي كمدير أو معلم أو رب أسرة. إن خلق بيئة حيث
يمكن للأشخاص التحدث دون مقاطعة أو رفض أو رفض سيزيد الثقة والمشاركة.
شجع أعضاء المجموعة
على مشاركة مشاعرهم. إذا شعر الشخص بالأذى ولديه فرصة للتعبير عن تلك المشاعر ، فإنه
يسمح للآخرين بالاعتذار وإصلاح العلاقات.
شارك تحدياتك مع
الآخرين. المدير المنفتح حول صراعات المشروع يخلق جوًا من الانفتاح يسمح لأعضاء الفريق
بالمساهمة في الحلول. كما ينقل الانطباع بأنه لا يوجد أحد مثالي ، مما يزيل ضغط الحكم
الذي غالبًا ما يكون موجودًا في بيئات غير موثوقة.
اعتذر عن أخطائك.
إذا اتخذت قرارًا يؤثر سلبًا على الآخرين أو كنت تستخدم لغة غير لائقه ، فاعتذر فورًا لمنع
انعدام الثقة والاستياء من النمو.
تنظيم جلسات تسجيل
الوصول المنتظمة. جدولة اجتماعات منتظمة للجميع لجمع ومناقشة أي قضايا وأفكار وتطورات
جديدة. الاجتماعات التي تُعقد بشكل متكرر ستمنع تفاقم المظالم والمشاعر السلبية.
الخطوة الرابعه :- احترام جميع الالتزامات.
طوّر ثقافة الثقة بالوفاء بوعودك. إذا تغيرت الظروف وتمنعك من متابعة كلمتك ، فشرح
التطورات الجديدة للآخرين حتى يتم إعلامهم باستمرار.
الخطوة الخامسه :- تقدير الاختلافات في المناهج والآراء.
يمكن للأفراد الانسحاب عندما يتم رفض آرائهم ومساهماتهم. تدرب
على الانفتاح وحكم على الآخرين الذين تختلف مقاربتهم عن مقاربتك.
الخطوة السادسه :- ممارسة العدل.
فكر في تأثير القرارات الرئيسية على كل شخص معني. تجنب الممارسات التي تسمح للقادة
باستغلال سلطتهم والمرؤوسين ليشعروا بالعجز أو بدون اللجوء.
الخطوة السابعه :- الاعتراف والثناء على الأداء والجودة.
إن تقديم مثل هذا التشجيع يساعد الناس على الشعور بالتقدير. يزيد
من ثقتهم بالبيئة والقيادة وقيمتها للمجموعة.
تعليقات
إرسال تعليق